Texto del indicador
Objetivo del indicador
Cómo recopilar y analizar los datos necesarios
Recoge los siguientes datos realizando entrevistas individuales con una muestra representativa de los beneficiarios de CBA :
PREGUNTAS RECOMENDADAS (P) Y POSIBLES RESPUESTAS (R)
P1: Al venir a recoger el [especificar la modalidad], ¿gastó algún dinero en gastos de viaje?
R1: sí / no / no se acuerda
(haga la siguiente pregunta sólo si la anterior respuesta es "sí")
P2: ¿Puede recordar cuánto dinero ha gastado en gastos de viaje relacionados con la recogida del [especifique la modalidad] proporcionado?
R2: _
1) ____ [especifique la moneda]
2) No se acuerda
P3: Cuando utilizó [especifique la modalidad], ¿tuvo que gastar algún dinero para ir a las tiendas y volver?
R3: sí / no / no recuerda
(haga la siguiente pregunta sólo si la anterior respuesta es "sí")
P4: ¿Puede recordar cuánto dinero ha gastado en gastos de viaje relacionados con el uso de la [especifique la modalidad] proporcionada?
R4: _
1) ____ [especifique la moneda]
2) No se acuerda
Para calcular el valor del indicador, sume los importes gastados en gastos de viaje y divídalo por el número total de encuestados (excluya a los que no lo recuerden).
DESAGREGADO POR
Desagregue los datos por ubicación, grupo de edad y otros criterios de vulnerabilidad.
COMENTARIOS IMPORTANTES
1) Si realiza transferencias de efectivo/distribuciones de cupones en varias fases (o en varios lugares), no espere a realizar la monitoreo post-distribución hasta que hayan finalizado todas las distribuciones. Empezar con el seguimiento inmediatamente después de la primera fase/localización le ayudará a identificar posibles problemas relacionados con los elevados costes de desplazamiento y a abordarlos en las distribuciones restantes.
2) Si los costes de transporte no se tienen en cuenta en el valor de la transferencia y afectan significativamente al poder adquisitivo de la población, discutir con el Grupo de Trabajo sobre el Efectivo la inclusión de los costes de transporte en el análisis del valor de la transferencia o añadir un suplemento.
3) Si muchas de las personas que reciben asistencia en efectivo (en general o en una zona específica) incurren en elevados costes de desplazamiento, discutir con el Grupo de Trabajo sobre Efectivo la posibilidad de abogar por que el proveedor de servicios financieros envíe agentes móviles en los días de desembolso de efectivo.