Diversidad de la Financiación de las Organizaciones

Resultado

número de organizaciones de la sociedad civil objetivo que aumentaron el número de sus fuentes de financiación en al menos [especificar el número] de donantes sin disminuir el volumen financiero global de sus operaciones

Este indicador evalúa el número de organizaciones de la sociedad civil (OSC) que lograron diversificar sus fuentes de financiación (sin reducir el volumen financiero global de sus operaciones), una condición previa esencial para su capacidad a largo plazo de representar las prioridades de la sociedad civil. El indicador es adecuado para intervenciones que desarrollan las capacidades de recaudación de fondos de las OSC, que dependen de un número reducido de fuentes de financiación.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1)Defina el período de referencia. Utilice un período claramente definido que refleje la duración del apoyo a la capacidad de recaudación de fondos de su proyecto (por ejemplo, los últimos 24 meses). Aplique el mismo período al inicio y al final para garantizar la comparabilidad.

2)Definir qué se considera una «fuente de financiación». Algunos ejemplos pueden ser donaciones, financiación gubernamental, donantes internacionales, cuotas de afiliación, ingresos obtenidos (por ejemplo, servicios, ventas), contribuciones del sector privado, subvenciones secundarias de otras ONG, etc.

3)Recopilar datos sobre las fuentes de financiación y el volumen financiero global utilizando métodos proporcionados y adecuados al contexto. A través de entrevistas con informantes clave y, cuando sea posible, de la revisión de la documentación pertinente (presupuestos, contratos, informes anuales, acuerdos de subvención, informes narrativos de las OSC, etc.), registrar para cada OSC objetivo:

• la variedad de fuentes de financiación durante el período de referencia;

• la cantidad aproximada recibida de cada fuente (o la proporción del financiamiento total si no se pueden compartir cifras detalladas); y

• el volumen financiero total de la organización durante el mismo período.

Reconociendo que las OSC pueden enfrentarse a restricciones de confidencialidad a la hora de compartir información financiera detallada, la recopilación de datos puede basarse en resúmenes de alto nivel o en datos autoinformados (como cifras agregadas o categorías generales de financiación, incluida la información ya disponible públicamente) cuando sea apropiado. Este enfoque debe equilibrar la calidad de los datos con la proporcionalidad y la necesidad de mantener la confianza con las OSC participantes.

4)Repita la recopilación de datos al final de su intervención. Utilice el mismo período de referencia, la misma fuente de datos y las mismas categorías de clasificación para garantizar una comparación precisa a lo largo del tiempo.

5)Calcule el valor del indicador contando el número de OSC que 1) aumentaron el número de fuentes de financiación existentes al menos hasta el mínimo predefinido y 2) al mismo tiempo no redujeron el volumen financiero global de sus operaciones.

Los datos pueden desglosarse por OSC (por ejemplo, organización comunitaria, red, ONG), tamaño o área temática (por ejemplo, gobernanza, juventud, Medioambiente); o por nivel geográfico (local, regional, nacional), según sea pertinente y apropiado.

1) Es importante que evalúe tanto el número de donantes como el volumen financiero total; de lo contrario, corre el riesgo de que el indicador se «cumpla» aunque las OSC consigan más donantes, pero solo obtengan cantidades significativamente menores de financiación.

2) Al interpretar los resultados, tenga en cuenta la magnitud y la relevancia de las nuevas fuentes de financiación adquiridas. Sin una consideración de proporcionalidad, una OSC parecer que cumple el indicador añadiendo fuentes de financiación muy pequeñas o puntuales que no reducen de manera significativa la dependencia de las fuentes existentes. Siempre que sea posible, aplique un criterio de proporcionalidad simple para mejorar la validez de los resultados. Esto puede incluir exigir que las nuevas fuentes de financiación representen una parte mínima de la financiación total (por ejemplo, entre el 5 % y el 10 %) o garantizar que al menos una nueva fuente sea recurrente o plurianual.

3)Seleccionar cuidadosamente los métodos de recopilación de datos para garantizar la proporcionalidad, respetar la confidencialidad y mantener la confianza con las OSC. Cuando no sea posible compartir datos financieros detallados, se podrá utilizar información de alto nivel o autoinformada, según corresponda.

4)Complementar los datos cuantitativos con información cualitativa. Para comprender por qué algunas OSC ampliaron sus fuentes de financiación y otras no, formule preguntas abiertas como:«¿Qué cree que explica los cambios en los tipos y el número de fuentes de financiación a las que accedió su organización durante este período?». Utilice los resultados para interpretar los resultados cuantitativos y orientar tanto los esfuerzos de desarrollo de la capacidad del proyecto como la propia planificación financiera de las OSC.

• Aclarar la contribución del proyecto y el papel de los factores externos, por ejemplo, si el aumento de la diversificación estuvo relacionado con las actividades del proyecto (por ejemplo, apoyo Donante , orientación para la redacción de propuestas, facilitación de asociaciones) o con influencias externas, como cambios en Donante , nuevas oportunidades de financiación, cambios en los criterios de elegibilidad o una competencia más reñida por las subvenciones.

• Analizar qué tipos de financiación están disponibles, infrautilizados o excesivamente utilizados, y utilizar esta información para perfeccionar la formación en recaudación de fondos, Donante o el apoyo a la creación de alianzas.

• Alentar a las OSC participantes a aplicar los resultados para fortalecer su propia planificación financiera, gestión de riesgos y estrategias de recaudación de fondos.

5) Considerar la posibilidad de complementar este indicador con otro que evalúe el número de OSC objetivo que aumentaron el volumen financiero de sus operaciones ; en este caso, su M&E captará tanto la diversidad como el volumen de OSC .