Tasa de Éxito de la Recaudación de Fondos de las Organizaciones

Resultado

Número o porcentaje de OSC objetivo que aumentaron la tasa de éxito de sus propuestas presentadas.

Este indicador evalúa el número o la proporción de organizaciones de la sociedad civil (OSC) que mejoraron la eficacia de su recaudación de fondos al aumentar la proporción de propuestas presentadas que fueron aprobadas y financiadas. Refleja el fortalecimiento de la capacidad de las OSC para redactar propuestas, Donante y movilizar recursos estratégicos. Si bien el indicador ofrece una buena indicación de la capacidad de recaudación de fondos de las OSC, solo debe utilizarse si existe un número suficiente de opciones de financiación a las que las OSC pueden optar (y que se evalúan con arreglo a un conjunto de criterios transparentes).

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1)Establecer el período de referencia y la línea de base.

• Identifique un período de referencia (por ejemplo, los 12 o 24 meses anteriores a la intervención) y un período de informe (por ejemplo, los 12 o 24 meses más recientes posteriores al apoyo al proyecto).

• Asegúrese de que los periodos sean comparables en términos de oportunidades de financiación (por ejemplo, Donante similares Donante o ventanas de financiación).

• Recopilar información retrospectiva sobre propuestas presentadas y adjudicaciones anteriores para calcular la tasa de éxito de referencia OSCcada OSC.

2)Definir un umbral claro para la mejora. Establecer un umbral claro y adecuado al contexto para lo que constituye un aumento en la tasa de éxito de las propuestas (por ejemplo, cualquier aumento positivo en comparación con la línea de base u otro punto de referencia adecuado).

3)Recopilar datos de las OSC objetivo utilizando métodos de recopilación y verificación de datos que sean proporcionados y respeten OSC de OSC :

• OSC : Recopilar información mediante entrevistas estructuradas o cuestionarios breves que recojan el número de propuestas presentadas y las que han dado lugar a la concesión de subvenciones.

• Revisión de documentos: Cuando sea posible y apropiado, coteje los datos autoinformados con fuentes de acceso público, como Donante oficiales Donante , OSC o informes publicados.

4)Calcular la tasa de éxito de las propuestas OSCcada OSC para el período del informe. Para calcular la tasa de éxito OSCuna OSC, dividir el número de propuestas de proyectos aprobadas por el número de propuestas presentadas. Multiplicar el resultado por 100 para convertirlo en un porcentaje.

5) Para cada OSC, compare las tasas de éxito de referencia y del período de informe para determinar si se ha alcanzado el umbral de mejora definido ( paso 2).

6) Para calcular el valor del indicador:

• Contar el número total de OSC objetivo cuya tasa de éxito de las propuestas aumentó al menos en el umbral definido.

• Cuando se informe en porcentajes, divida el número de OSC objetivo cuya tasa de éxito haya aumentado al menos hasta el umbral definido por el número total de OSC objetivo evaluadas. Multiplique el resultado por 100 para convertirlo en un porcentaje.

Los datos pueden desglosados por tipo de OSC por ejemplo, organización comunitaria, red, ONG), área temática (por ejemplo, gobernanza, Medioambiente, juventud), ámbito geográfico (local, regional, nacional) o tipo de fuente de financiación (por ejemplo, donantes internacionales, subvenciones gubernamentales, sector privado), según sea factible y pertinente.

1)Complementa los datos cuantitativos con información cualitativa. Para comprender por qué algunas OSC mejoraron y otras no, formula preguntas abiertas adicionales como «¿Qué crees que explica las diferencias en los resultados de recaudación de fondos de tu organización este año en comparación con años anteriores?». Utilice esta información para interpretar los resultados cuantitativos e identificar lecciones para el desarrollo de capacidades en el futuro. También pueden proporcionar información sobre la contribución de su proyecto y el papel de los factores externos, por ejemplo, si las mejoras estuvieron relacionadas con el apoyo al proyecto (formación, tutoría, creación de redes) o con influencias externas, como cambios en Donante o en las condiciones económicas.

2)Plazo: Deje un tiempo suficiente entre la formación o la tutoría y el periodo de recopilación de datos para poder captar los resultados reales de la propuesta (al menos entre 12 y 24 meses).

3)Alternativas simplificadas: Si resulta difícil obtener datos de referencia fiables o registros de propuestas, se pueden considerar indicadores sustitutivos más sencillos, tales como:

• Número o porcentaje de OSC objetivo que presentaron al menos [ especificar el número] propuestas de financiación en el último [ especificar el período].

• Número o porcentaje de OSC objetivo que recibieron al menos [ especificar el número] nuevas subvenciones en el último [ especificar el período] .