Recomendaciones Adoptadas

número de recomendaciones para [defina el propósito] adoptadas por los responsables de la toma de decisiones pertinentes

Este indicador mide el éxito de los esfuerzos de incidencia de un proyecto a la hora de garantizar que sus recomendaciones sean adoptadas por los responsables de la toma de decisiones pertinentes. Las recomendaciones no tienen por qué referirse únicamente a cambios políticos de alto nivel, sino que pueden referirse al trabajo que los agentes públicos y privados están realizando a nivel de distrito o regional (por ejemplo, cómo se aplican determinadas políticas o cómo se prestan determinados servicios).

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

 

1) Definir cuándo una recomendación puede considerarse "adoptada". Esto puede incluir, por ejemplo:

      - medidas concretas adoptadas que demuestren que se están aplicando las medidas recomendadas

      - cualquier documento o política oficial que confirme que una recomendación se ha adoptado oficialmente y se está aplicando en la práctica

      - Los criterios adicionales podrían incluir: asignación de recursos financieros / humanos para aplicar la recomendación; inclusión de la recomendación en un plan de trabajo; etc.

      - en algunos casos, también podrían utilizarse las publicaciones oficiales en los canales de medios sociales de los responsables políticos

 

2) Utilice entrevistas con informadores clave y revise la documentación pertinente para evaluar si se han cumplido los criterios y por qué se ha producido el cambio. El "por qué" es muy importante, ya que debe poder demostrar que el proyecto ha contribuido al cambio.

 

3) Contabilizar el número de recomendaciones que se adoptaron (según los criterios definidos en el punto 1) gracias a los esfuerzos de incidencia del proyecto. 

  

1) En aras del aprendizaje, proporcione información cualitativa sobre cómo contribuyó la campaña de promoción a que se adoptaran las recomendaciones.

 

2) Asegurarse de que el equipo del proyecto archiva los documentos pertinentes que demuestren qué medidas adoptaron las autoridades. Dichos documentos pueden incluir, por ejemplo, anuncios, documentos que muestren la asignación de fondos o actas de reuniones.

 

3) A menudo, la incidencia política es más eficaz cuando se hace en coalición con otros y/o cuando hay múltiples voces que piden un cambio concreto. Por lo tanto, el proyecto no tiene por qué ser el único factor que haya contribuido al cambio.