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Utilidad percibida de la asistencia anticipatoria

Nivel del Indicador

Resultado

Texto de los indicadores

Porcentaje de beneficiarios que afirman que la ayuda les ha permitido [especificar el objetivo de la ayuda prestada].

Indicador Finalidad

Este indicador mide la proporción de beneficiarios de asistencia anticipatoria que informan que el apoyo les permitió tomar las medidas de protección o prevención previstas antes de que se produjera el peligro. Ayuda a evaluar si la asistencia fue oportuna, adecuada y eficaz, basándose en la utilidad percibida por los beneficiarios y en la aplicación que, según ellos, hicieron del apoyo para reducir los impactos previstos.

Cómo recopilar y analizar los datos necesarios

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1)Antes de recopilar datos, especifique claramente qué se pretende conseguir con la asistencia anticipatoria. Por ejemplo, prepararse para la evacuación, proteger el ganado u otros bienes.

2) Entrevistar a muestra representativa de los beneficiarios de la ayuda. Antes de formular la siguiente pregunta, explique brevemente o recuerde a los encuestados qué asistencia recibieron y cuál era su finalidad. Utilice términos sencillos y concretos, en consonancia con lo que definió en el paso 1. A continuación, pregunte a los encuestados en qué medida la asistencia les ayudó a alcanzar la finalidad prevista.

PREGUNTAS RECOMENDADAS (P) Y POSIBLES RESPUESTAS (R)

P1: ¿En qué medida le ayudó la asistencia [ especifique el propósito de la asistencia prestada]?

R1: Mucho / En cierta medida / En absoluto

 

3) Para calcular el valor del indicador:

  • Cuente el número de encuestados que indicaron que la asistencia les permitió alcanzar el objetivo previsto (es decir, las respuestas a R1 «mucho» o «en cierta medida»).

  • Divida este resultado entre el número total de beneficiarios entrevistados.

  • Multiplica el resultado por 100 para convertirlo en porcentaje.

DESAGREGADO POR

Desagregar por género, grupo de edad, ubicación, tipo de asistencia recibida y otros criterios relevantes.

COMENTARIOS IMPORTANTES

1) Asegúrese de que, al comienzo de la entrevista, los encuestadores expliquen claramente la asistencia a la que se refieren ( tipo, proveedor y momento). Esto es especialmente importante cuando los encuestados pueden haber recibido múltiples formas de apoyo de diferentes organizaciones.

2) Utilice la siguiente pregunta recopilar formas adicionales e imprevistas en las que la asistencia redujo los impactos esperados más allá del propósito previsto predefinido en P1. Las respuestas a P2 no P2 utilizarse para calcular el valor del indicador. Si la respuesta sí, considere la posibilidad de añadir una breve pregunta abierta (por ejemplo, «¿De qué manera?») para documentar ejemplos.

P2: ¿La asistencia le ayudó a reducir el impacto previsto del [ especificarel peligro] de alguna otra manera?

R2: sí No No lo sé

3) Utilice la siguiente pregunta evaluar si los destinatarios recibieron la asistencia con la antelación suficiente para poder utilizarla antes de que se produjera el peligro previsto. La pregunta no pregunta utiliza para calcular el valor del indicador, pero debe comunicarse por separado, ya que la puntualidad influye considerablemente en que la asistencia pueda alcanzar su objetivo previsto. Si muchos encuestados seleccionanNo, demasiado tarde» o «Justo a tiempo», interprete con cautela las respuestas a P1 y considere la posibilidad de mejorar los desencadenantes, la selección de destinatarios y los canales de distribución.

P3: ¿Recibió la asistencia con la antelación suficiente para poder utilizarla antes de que se produjera el [peligro previsto]?

R3: sí, a tiempo / sí, pero justo a tiempo / No, demasiado tarde / No lo sé

4) Cuando proceda, especifique en la herramienta de recopilación de datos si la asistencia tenía por objeto permitir la adopción de medidas de protección (por ejemplo, la evacuación) o mitigar los efectos (por ejemplo, reducir las pérdidas de medios de subsistencia).

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Estas orientaciones han sido elaboradas por People in Need ©
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