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Mecanismos para el diálogo entre múltiples partes interesadas

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Texto de los indicadores

Número de estructuras o mecanismos de nueva creación o reforzados para facilitar el diálogo y la cooperación entre [especificar las partes interesadas].

Indicador Finalidad

Este indicador mide el número de estructuras o mecanismos formales o semiformales creados o reforzados para facilitar el diálogo y la cooperación entre las principales partes interesadas, como la sociedad civil, las autoridades locales, las instituciones gubernamentales y el sector privado. Refleja los avances en la institucionalización de enfoques inclusivos y participativos para la toma de decisiones, el diálogo sobre políticas, la coordinación o la resolución de conflictos.

Cómo recopilar y analizar los datos necesarios

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1) Definir los criterios que especifiquenqué tipo de estructuras o mecanismos deben tenerse en cuenta: entre qué actores, con qué finalidad, a qué nivel, durante qué periodo de tiempo, etc.

  • Defina qué se considera una «estructura» o un «mecanismo». Aclare los requisitos mínimos, como el tipo y el número de grupos de partes interesadas involucrados, la representación o pertenencia identificable, el alcance o el mandato, y la evidencia de funcionamiento. Para que se tenga en cuenta, se requiere al menos una actividad verificable que demuestre la funcionalidad (por ejemplo, una reunión celebrada, una decisión tomada o una acción implementada).

  • Defina qué se entiende por «recién establecido» y «fortalecido».

    - De reciente creación: creado durante el periodo del proyecto con el apoyo del mismo.

    - Fortalecidos: Mecanismos preexistentes que muestran una mejora demostrable, como una membresía más amplia o inclusiva, un mandato más claro, una mejor coordinación, una mayor frecuencia o calidad de las reuniones, o resultados más concretos.

  • Defina claramente el plazo para la presentación de informes; por ejemplo, mecanismos establecidos o reforzados en los últimos 12 meses o durante el período del proyecto.

2) Desarrollar una herramienta para registrar información clave. Preparar una herramienta sencilla (tabla o base de datos) para registrar cada estructura y evaluar su estado utilizando criterios predefinidos. Por ejemplo:

  • Nombre de la estructura/mecanismo

  • Nivel geográfico (local / regional / nacional)

  • Tipo (nuevo / reforzado)

  • Actores involucrados

  • Enfoque de la actividad

  • Pruebas de actividad

  • Fuente de verificación

3) Recopile datos para identificar las estructuras y los mecanismos que cumplen sus criterios utilizando los siguientes métodos:

  • Revisión de documentos: informes del proyecto, actas de reuniones, términos de referencia, listas de participantes, memorandos de entendimiento o planes de acción.

  • Entrevistas con informantes clave: con representantes de las instituciones participantes, organizaciones de la sociedad civil o autoridades locales para confirmar su establecimiento y funcionamiento.

  • Observación (si es posible): Asistir o revisar las actas de las reuniones para verificar la actividad regular.

4) Para calcular el valor del indicador, cuente el número de cada estructura o mecanismo verificado que cumpla los criterios definidos en el paso 1.

DESAGREGADO POR

DESAGREGADO POR de mecanismo/estructura, de nueva creación/fortalecido, nivel y actores involucrados, según sea factible y apropiado.

COMENTARIOS IMPORTANTES

1)Garantizar la funcionalidad, no solo la existencia. Un mecanismo que solo existe sobre el papel (sin reuniones, miembros ni resultados) no debe considerarse establecido o reforzado.

2) Si le interesa un indicador que evalúe el número de mecanismos o alianzas mantenidos o establecidos para las iniciativas de promoción, puede consultar otro IndiKit : número de asociaciones existentes o nuevas para implementar iniciativas de promoción. Alternativamente, número de compromisos con los responsables de la toma de decisiones pertinentes en relación con las actividades de promoción muestra el grado de compromiso con los responsables de la toma de decisiones pertinentes que pueden influir en los resultados de las iniciativas de promoción.

3) Para los proyectos financiados por la UE, considere en su lugar los siguientes indicadores OPSYS (puede encontrar más opciones en Indicadores predefinidos para el diseño y seguimiento de las intervenciones financiadas por la UE ):

  • Número de redes, plataformas, diálogos o mecanismos creados o respaldados por la intervención financiada por la UE.

  • Número de iniciativas de diálogo sobre políticas apoyadas (de las cuales, número de aquellas que incluyen el diálogo sobre igualdad de género)

  • Número de representantes de organizaciones de la sociedad civil que participan en diálogos entre múltiples partes interesadas a nivel mundial y regional con el apoyo de la intervención financiada por la UE.

Estas orientaciones han sido elaboradas por People in Need ©
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