Demanda Insatisfecha

El indicador evalúa la proporción de personas que recibieron asistencia en efectivo (CBA) pero que no pudieron comprar los bienes más esenciales debido a un suministro inadecuado.

Recoge los siguientes datos realizando entrevistas individuales con una muestra representativa de los beneficiarios de CBA :

PREGUNTAS RECOMENDADAS (P) Y POSIBLES RESPUESTAS (R)

P1: Al utilizar la [especifique la modalidad], ¿ha ocurrido alguna vez que ninguna de las tiendas haya podido venderle o encargarle algunos de los productos más esenciales, como [proporcione ejemplos de artículos que la población destinataria percibe como más esenciales, como harina, aceite, etc.]?

R1: sí / no / no se acuerda

(haga la siguiente pregunta sólo si la anterior respuesta es "sí")

P2: ¿Qué parte de estos bienes más esenciales no pudo comprar porque las tiendas no los tenían o no podían pedírselos?

R2: _

1) sólo una parte muy pequeña de los bienes requeridos no estaba disponible

2) aproximadamente una cuarta parte de los bienes necesarios no estaba disponible

3) aproximadamente la mitad de los bienes requeridos no estaban disponibles

4) más de la mitad de los bienes requeridos no estaban disponibles

5) no se acuerda

(la siguiente pregunta no es obligatoria, pero recomendada)

P3: ¿Puede decirme qué productos exactos no ha podido comprar? Por favor, sea lo más específico posible.

R3(predefinir varios tipos de bienes en función de su modalidad y del contexto local; incluir la opción "otros - especificar: .........................")

Para calcular el valor del indicador, divida el número de encuestados que no pudieron comprar una cuarta parte o más (respuestas 2 - 4) de los bienes más esenciales debido a que éstos no estaban disponibles entre el número total de encuestados (excluya a los que no lo recordaban). Multiplique el resultado por 100 para convertirlo en un porcentaje. 

Desagregue los datos por ubicación, sexo, grupo de edad y otros criterios de vulnerabilidad.

1) Si los datos muestran que muchas personas no han podido adquirir los productos básicos que se suponía iban a estar cubiertos por la ayuda en metálico, hay que reconsiderar si el dinero en metálico es la mejor opción posible.

2) Es fundamental realizar una evaluación del mercado antes de desembolsar el efectivo, así como un seguimiento continuo del mercado durante todo el periodo de distribución del efectivo. Los cambios en el funcionamiento del mercado pueden afectar a la idoneidad de la ayuda en efectivo.

3) Si realiza transferencias de efectivo/distribución de cupones en varias fases (o en varios lugares), no espere a realizar el monitoreo post-distribución hasta que hayan finalizado todas las distribuciones. Empezar con el monitoreo post-distribución inmediatamente después de la primera fase / ubicación le ayudará a identificar posibles puntos débiles y a abordarlos en las distribuciones restantes. 

4) Es importante que también evalúe las razones por las que los vendedores no pudieron garantizar el suministro necesario mediante entrevistas con informadores clave. 

5) Asegúrese de que los encuestadores son capaces de entender y registrar los bienes específicos que no estaban disponibles. Por ejemplo, en lugar de limitarse a registrar "fertilizantes", pídales que registren el tipo exacto de fertilizantes.

6) Como puede ver, se considera que las personas que declararon que sólo una pequeña parte de los productos necesarios no estaban disponibles no tuvieron problemas para adquirirlos. Esto se debe a que, incluso en situaciones normales en muchos contextos, es habitual que las tiendas no siempre tengan todo lo que necesitan. Considerar que estos encuestados no pudieron comprar lo que querían llevaría a conclusiones erróneas.

7) Ajuste siempre P1 al uso previsto / restricción de asistencia en efectivo - por ejemplo, si proporciona vales para insumos agrícolas, pregunte por los bienes más esenciales, como semillas, palas, etc.