Estrategias de subsistencia - Seguridad Alimentaria (LCS-FS)

Resultado

Impacto

Porcentaje de hogares que aplican estrategias de subsistencia relacionadas con Seguridad Alimentaria, según la gravedad (no , estrés, crisis, emergencia).

El indicador Estrategias de supervivencia para Seguridad Alimentaria LCS-FS) mide en qué medida los hogares recurren a diversas estrategias de supervivencia en respuesta a la falta de alimentos o de dinero para comprarlos durante los 30 días anteriores a la encuesta. Estas estrategias se clasifican por gravedad —estrés, crisis y emergencia— en función de su impacto a largo plazo en el bienestar y la productividad de los hogares.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1) Identificar estrategias de supervivencia relevantes: La primera tarea consiste en identificar las estrategias de supervivencia más comunes que utilizan los hogares para gestionar los retos relacionados con el acceso a los alimentos. Consulte al Grupo de Trabajo sobre Efectivo u otros organismos de coordinación locales para obtener listas existentes de dichas estrategias y revíselas para determinar su relevancia local mediante debates en grupos focales con las poblaciones afectadas. En la guía que figura a continuación se incluyen ejemplos de la pregunta estándar pregunta LCS-FS agrupadas en estrés, crisis y emergencias. Debe seleccionar al menos 10 estrategias de supervivencia equilibradas entre los distintos grupos de gravedad: cuatro estrategias para situaciones de estrés, tres para situaciones de crisis y tres para situaciones de emergencia.

 

2) Determinar las ponderaciones de gravedad para cada estrategia de afrontamiento: Asignar ponderaciones de gravedad basadas en la clasificación del PMA de las estrategias de afrontamiento en niveles de estrés (ponderación = 1), crisis (ponderación = 2) y emergencia (ponderación = 3). La gravedad refleja el alcance de las repercusiones negativas en la futura Seguridad Alimentaria los hogares y la sostenibilidad de los medios de subsistencia. Utilizar clasificaciones de gravedad validadas localmente y desarrolladas a través de discusiones de grupos focales con las poblaciones afectadas, asegurándose de que las ponderaciones sean coherentes para la comparabilidad. Póngase en contacto con el Grupo Sectorial de Seguridad Alimentaria aria u otros agentes pertinentes para determinar si ya existe una clasificación de este tipo. De no ser así, consúltese el Índice de Estrategias de Adaptación del PMA (2008) - Manual de métodos sobre el terreno y la Nota de orientación sobre el LCS-FS (véase más abajo) para obtener orientación detallada sobre los procedimientos de validación comunitaria y ponderación de la gravedad.

 

3) Realización de una encuesta por hogares utilizando un cuestionario normalizado: Entreviste a una muestra representativa de hogares mediante muestreo probabilístico. Preguntar si se utilizó cada estrategia dentro del periodo recordado. Las opciones de respuesta de la encuesta deben incluir:

   - sí utilizado dentro del periodo de devolución de 30 días)

   - No, no es necesario

   - No, agotado (ya ha vendido activos o no ha podido seguir ejerciendo en los últimos 12 meses)

   - No aplicable (no tengo acceso a esta estrategia)

Además, para estrategias delicadas como la mendicidad, también se incluye la opción «Prefiero no respuesta».

 

4) Calcule la Seguridad Alimentaria de las estrategias de subsistencia para Seguridad Alimentaria siguiendo los siguientes pasos:

• En primer lugar, agrupe las estrategias de afrontamiento según los niveles de gravedad: estrés, crisis y emergencia. Si en la encuesta se utilizaron más estrategias de las necesarias, entonces 1) observe con qué frecuencia se utilizó cada estrategia y 2) dentro de cada grupo de gravedad, mantenga solo las estrategias más frecuentes hasta que tenga 4 estrategias para el estrés, 3 para la crisis y 3 para la emergencia.

• A continuación, se crean variables binarias para cada nivel de gravedad: un hogar se clasifica en una categoría de gravedad solo si realmente recurrió a la estrategia (es decir, la respuesta sí) o agotó al menos una estrategia de afrontamiento (es decir, la respuesta No, agotada»). Se incluye la opción «agotada» porque muestra que el hogar ya recurrió a esa opción recientemente y ya no tiene no para hacerlo.

• A continuación, clasifique cada hogar en una de las siguientes categorías: no , estrés, crisis o emergencia, en función de la estrategia de afrontamiento más severa que hayan utilizado (o que ya hayan agotado). En la práctica, esto significa que si utilizaron al menos una estrategia de emergencia, se clasifican como «Emergencia»; si no, pero utilizaron al menos una estrategia de crisis, se clasifican como «Crisis»; si no, pero utilizaron al menos una estrategia de estrés, se clasifican como «Estrés»; y si no utilizaron ninguna de estas estrategias, se clasifican como No ». De esta manera, cada hogar se cuenta solo una vez, en el nivel más grave de capacidad de afrontamiento de los medios de vida en el que se basaron.

5) Para determinar el valor del indicador, calcule el porcentaje de hogares en cada categoría de gravedad de la situación (no , estrés, crisis, emergencia):

   - Para cada categoría, cuente el número de hogares clasificados en esa categoría.

   - Divida este recuento entre el número total de hogares encuestados.

   - Multiplica por 100 para expresar el resultado en porcentaje.

Desglosar los datos según el género del jefe de familia, el área geográfica, el área de población, riqueza y otros criterios pertinentes, siempre que el tamaño de la muestra sea suficiente para garantizar una representación fiable.

1) Las estrategias de estrés suelen incluir acciones como pedir dinero prestado o gastar los ahorros familiares para satisfacer las necesidades alimentarias. Indican una menor capacidad para hacer frente a futuras crisis debido a la reducción actual de los recursos o al aumento de las deudas. Las estrategias de crisis son más severas y a menudo socavan la capacidad productiva, por ejemplo, vendiendo activos productivos o retirando a los niños de la escuela para reducir gastos. Las estrategias de emergencia representan las respuestas más extremas, como vender tierras o viviendas, mendigar o emigrar de forma permanente en busca de ingresos. Afectan a la productividad futura y son extremadamente difíciles de revertir o de naturaleza más dramática.

2) Considerar la reevaluación continua de las respuestas «No aplicable» en relación con cada una de las estrategias. Una prevalencia elevada puede indicar que las estrategias seleccionadas para el módulo no son pertinentes o que la mayoría de los hogares ya han agotado las estrategias años antes, lo que no entra dentro del período de recuerdo agotado (12 meses).

3) Considerar la posibilidad de informar también sobre la prevalencia de estrategias de afrontamiento «agotadas» para comprender el agotamiento de los medios de subsistencia y predecir la vulnerabilidad futura.

 

4) La metodología LCS-FS requiere una adaptación contextual, pero debe mantener la comparabilidad con las ponderaciones de gravedad y los umbrales de clasificación estándar. Consulte siempre las recomendaciones proporcionadas por los grupos de coordinación pertinentes (por ejemplo, un grupo de trabajo sobre efectivo), que deben liderar este proceso a nivel local.

 

5) Garantizar un periodo de recuerdo coherente para las estrategias de afrontamiento (30 días parasíy 12 meses para «Agotado») a fin de garantizar la comparabilidad de los datos.

 

6) El indicador de estrategias de subsistencia existe en dos versiones: para Seguridad Alimentaria = este indicador) y para las necesidades básicas (disponible en este sitio web). La versión para las necesidades básicas debe utilizarse en el análisis de las necesidades básicas o siempre que el contexto sea más amplio que Seguridad Alimentaria. Seguridad Alimentaria debe utilizarse cuando Seguridad Alimentaria pretenda centrarse exclusivamente en Seguridad Alimentaria .

 

7) Consulte la guía completa del WFP LCS-FS para obtener información detallada sobre la metodología, ejemplos de cuestionarios y orientación para el análisis (véase más abajo).