Integración de medidas preventivas en los planes de gestión del riesgo de desastres

Salida

Número (o %) de planes de gestión del riesgo de desastres [elaborados/revisados] que integran medidas preventivas.

Este indicador mide cuántos planes locales de gestión del riesgo de desastres (GRD) respaldados por el proyecto se han elaborado o revisado para incluir medidas de acción anticipatoria. Es decir, acciones específicas, funciones y mecanismos de financiación que se activarán antes de que se produzca un peligro previsto. La integración de la acción anticipatoria en los planes de GRD demuestra la preparación institucional para pasar de una respuesta reactiva a una gestión proactiva del riesgo.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

 

1)Enumere todos los planes de gestión del riesgo de desastres (GRD) que se elaboraron o revisaron con el apoyo técnico o financiero del proyecto.

2)Definir qué se considera integración de la acción anticipatoria. Un plan de gestión del riesgo de desastres solo debe considerarse como integración de la acción anticipatoria si incluye los tres elementos siguientes:

• Desencadenantes preacordados basados en previsiones que especifican cuándo se activa la acción anticipatoria, basados en previsiones u otros umbrales de alerta temprana claramente definidos (cuantitativos o cualitativos), aplicados de manera coherente.

• Lista de medidas preventivas que deben implementarse antes de que se produzca el impacto del peligro.

• Instituciones responsables claramente definidas para la activación y la implementación.

3) Revise cada plan de GRD y sus documentos de apoyo ( por ejemplo, anexos, procedimientos operativos estándar, protocolos de activación) para confirmar que se incluyen los elementos de acción anticipatoria del paso 2. Utilice una lista de verificación sencilla basada en los tres criterios (paso 2) para garantizar una revisión coherente de todos los planes. Valide la revisión de los documentos mediante entrevistas con informantes clave, como funcionarios o comités locales de GRD, y coteje la información con al menos una fuente adicional (por ejemplo, actas de reuniones, registros de activación).

Siempre que sea posible, confirme si se consultó a los representantes de la comunidad o a las partes interesadas locales durante la elaboración o revisión del plan de GRD, y anótelo como información contextual.

 

4) Para calcular el valor del indicador, cuente el número total de planes de GRD que integran medidas anticipatorias según los criterios definidos. Si se conoce el número total de planes en el área objetivo, también se puede mostrar el resultado como porcentaje de todos los planes de GRD revisados.

Desglosar por tipo de plan, tipos de riesgos cubiertos y otros criterios pertinentes.

1)Centrarse únicamente en los planes de gestión de riesgos de desastres (DRM) desarrollados o revisados con el apoyo del proyecto, ya que, como se indica en , son estos los que permiten demostrar la influencia del proyecto en la integración de las medidas anticipatorias.

 

2)No se deben contabilizar los planes que solo mencionan medidas preventivas. No se debe contabilizar un plan si carece de desencadenantes claros, medidas específicas o instituciones responsables definidas .

 

3)Siempre que sea posible, indique si los planes incluyen financiación específica o asignación de recursos para medidas anticipatorias. Aunque no es obligatorio para este indicador, registrar si los planes incluyen un presupuesto específico o una asignación de recursos para medidas tempranas refuerza la base empírica. Véase la guía del indicador de financiación de la preparación.

 

4)Conserve la documentación como prueba de verificación guardando copias de los planes revisados, las notas de las reuniones o las cartas de aprobación. Simplifique esta documentación registrando el nombre del plan, la fecha de adopción o revisión, los elementos de acción anticipatoria que se incluyen y las referencias de las páginas pertinentes.