Prevalencia de Barreras al Cambio

Este indicador esencial mide en qué medida las personas experimentan una barrera identificada para adoptar un comportamiento promovido. Comparar la proporción de personas que experimentan diferentes barreras puede ayudarle a centrarse en las barreras más prevalentes y, de este modo, lograr un mayor impacto.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1) Utilice los resultados de la investigación formativa o cualquier otra prueba para definir una barrera (a la práctica de un comportamiento específico) cuya prevalencia desee medir. Los obstáculos pueden ser:

   - falta de recursos, como dinero, agua, semillas o tiempo.

   - desaprobación de un miembro de la familia.

   - confianza limitada en la eficacia del comportamiento.

   - falta de conocimientos/habilidades.

   - percepción de que es difícil practicar el comportamiento.

   - percepción de que la práctica del comportamiento tiene consecuencias negativas

Es muy importante que la barrera se defina basándose en pruebas, no en suposiciones.

2) Prepare las preguntas de la entrevista para evaluar si la persona encuestada se enfrenta a una determinada barrera. Puede aprovechar las orientaciones que figuran en el sitio web IndiKit , sobre todo para medir los conocimientos/habilidades de las personas, las actitudes de apoyo, la aprobación percibida, la facilidad de práctica percibida o la eficacia percibida del comportamiento.

3) Realice entrevistas individuales con una muestra representativa de los miembros del grupo destinatario, utilizando las preguntas definidas en el punto 2.

4) Para calcular el valor del indicador, divida el número de encuestados que experimentan la barrera dada por el número total de encuestados. Multiplique el resultado por 100 para convertirlo en porcentaje.

Desagregue los datos por sexo, categoría de riqueza, grupo de edad y cualquier otro criterio pertinente.

1) A menudo, las personas se enfrentan a múltiples barreras para practicar un comportamiento determinado. Por lo tanto, la metodología descrita anteriormente tiene más sentido cuando se utiliza para evaluar la prevalencia de múltiples barreras. Esto permite ver qué barreras son las más prevalentes y, por tanto, merece la pena abordarlas en el proyecto. Centrarse en las barreras que experimentan más personas permitirá que el proyecto logre un mayor impacto.

2) Para obtener información sobre la identificación de las barreras al cambio de comportamiento, consulte la guía de la GIZ CSyC (véase más abajo) o People in Need's Behaviour Change Toolkit (véase más abajo). Para obtener orientación sobre los métodos que se utilizan con frecuencia para identificar qué barreras al cambio experimentan las personas (no su prevalencia), visite este sitio web.