Inversiones en Prácticas / Modelos Empresariales Promovidos

El indicador evalúa la proporción de las empresas destinatarias que cubrieron al menos un mínimo predefinido de los costes (por ejemplo, el 60%) de la adopción de las prácticas empresariales promovidas / el modelo empresarial general. Indica hasta qué punto perciben que las prácticas valen la pena la inversión. Es importante medirlo, ya que las contribuciones pueden demostrar el valor, el compromiso y la propiedad que la empresa ha atribuido a lo que el proyecto ha promovido.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1) Enumere un número limitado de las prácticas empresariales más importantes promovidas por la intervención (por ejemplo, menos de 5 prácticas; medir más llevaría mucho tiempo). Puede incluir, por ejemplo, nuevos métodos de marketing, el uso de un nuevo sistema de contabilidad o nuevas formas de contratación de personal. También puede seleccionar simplemente un modelo empresarial específico que su intervención fomente la adopción de las empresas.

2) Si ha decidido centrarse en prácticas empresariales específicas (en lugar de en un modelo empresarial global), evalúe cuáles de las prácticas promovidas han sido adoptadas. Puede aprovechar la orientación incluida en los indicadores Adopción de las Prácticas de Gestión Promovidas y Adopción de las Prácticas de Marketing Promovidas.

3) Por cada empresa seleccionada, utilice las entrevistas/revisiones de los documentos financieros/revisiones de los datos de seguimiento y evaluación para identificar cuánto dinero propio (incluido el prestado) invirtió la empresa en la adopción de las prácticas empresariales promovidas/modelo que cubrió la empresa. Asegúrese de contabilizar también el coste del tiempo de las personas, ya que suele ser la inversión más costosa.

4) Por cada empresa seleccionada, identifique la cantidad de dinero que su proyecto (y/o cualquier otro agente que haya prestado apoyo) ha gastado en apoyar la adopción de las prácticas o el modelo empresarial promovidos.

5) Contabilizar el número de empresas que han cubierto la proporción mínima de los costes de adopción de las prácticas / el modelo empresarial promovido.

6) Para calcular el valor del indicador, divida el número de empresas que han cubierto la proporción mínima de los costes de adopción de las prácticas empresariales promovidas entre el número total de empresas encuestadas. Multiplique el resultado por 100 para convertirlo en un porcentaje.

1) La recopilación de los datos necesarios para este indicador puede requerir bastante tiempo. Por lo tanto, utilice este indicador sólo si se dirige a un número reducido de empresas.

2) Si se dirige a empresas/empresarios de un tamaño similar y puede estimar los costes previstos de la inversión, puede simplificar el indicador cambiándolo por "% de [especifique el grupo objetivo] que ha contribuido al menos con [especifique la cantidad + la moneda] a los costes de adopción de las prácticas empresariales promovidas".

3) Este indicador puede utilizarse para evaluar en qué medida una intervención ha contribuido a un "cambio sistémico", o a cambios que muestran importantes atributos de sostenibilidad y escala. Puede ayudar a mostrar hasta qué punto una innovación o práctica introducida por un proyecto para tener un impacto a favor de los pobres es asumida y comprometida por las empresas a las que se dirige. Se trata de la etapa "Adoptar", la primera del marco de cambio sistémico "Adoptar-Adaptar-Expandir-Responder" del Centro Springfield. Para más información sobre el marco, incluidas las sugerencias de indicadores para medir el cambio sistémico, véase el siguiente enlace.