Programas de nutrición en curso

Salida

número de centros sanitarios en los que se aplican programas de nutrición

Este indicador mide el número de centros sanitarios en los que los programas de nutrición respaldados por el proyecto están operativos durante el período de referencia. La operatividad debe evaluarse según criterios predefinidos que abarquen la disponibilidad de personal formado, equipamiento adecuado, suministros suficientes y la capacidad para gestionar los casos de acuerdo con los protocolos nacionales vigentes. El indicador no mide la utilización de los servicios, la cobertura del tratamiento ni la calidad general de la atención.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

 

1)Definir el periodo de referencia. Establecerclaramente el periodo para el que se mide el indicador.

 

2) Enumera los centros sanitarios que reciben apoyo del proyecto para poner en marcha programas de nutrición. Entre ellos podrían figurar hospitales, centros de salud, puestos de salud y/o clínicas (fijas y móviles), en función de la estructura del sistema sanitario de la zona de actuación.

3)Definir qué se entiende por «ejecución de programas de nutrición» a nivel de los centros de salud y decidir cómo puntuar los criterios pertinentes. Para ello , se puede partir de las listas de verificación que suelen incluirse en los protocolos nacionales. Los criterios deben incluir:

• La presencia de personal formado: El personal del centro ha participado en formaciones específicas sobre los programas de nutrición (por ejemplo, Gestión Comunitaria / Integrada de la Desnutrición Aguda - CMAM en línea con las Orientaciones y Protocolos Nacionales de Nutrición).

• Equipamiento adecuado: El establecimiento dispone del equipo necesario para impartir los programas de nutrición (por ejemplo, básculas, tablas de altura, cintas PB ).

• Suministros adecuados: El centro cuenta con un suministro constante y suficiente de productos esenciales (por ejemplo, RUTFs/RUSFs)

• Gestión de casos: El centro ofrece servicios de gestión de casos de desnutrición aguda de acuerdo con los protocolos nacionales y, en contextos humanitarios, con las normas pertinentes de Esfera . La ausencia de casos que cumplan los criterios durante el período de referencia no debe interpretarse, por sí sola, como que el programa no está en funcionamiento.

 

4) Evaluar cuántos de los centros de salud apoyados cumplen los criterios utilizando los conocimientos del equipo del proyecto y los registros oficiales (por ejemplo, listas de asistencia del personal, informes de registro de RUTF / suministros médicos). Si falta alguna información, póngase en contacto con el centro de salud en cuestión o visítelo.

 

5)El valor del indicador equivale al número de centros sanitarios en los que se llevan a cabo programas de nutrición de acuerdo con los criterios definidos.

Estos datos pueden desglosarse por tipo de centro sanitario y, si resulta pertinente y factible, también por zona geográfica y tipo de programa de nutrición.

1)Se contabilizarán únicamente los centros en los que los programas de nutrición que reciben apoyo estén en funcionamiento durante el período de referencia. No se debe interpretar este indicador como una medida de la sostenibilidad: muestra el funcionamiento durante el período de referencia y no determina si los servicios continuarán una vez finalice el apoyo del proyecto.

 

2)Mantener registros claros del proceso de evaluación de cada centro sanitario, incluyendo las pruebas utilizadas para determinar si cumple los criterios de «puesta en marcha de un programa de nutrición».

 

3)Asegurarse de que cada centro sanitario concreto se cuente solo una vez, incluso si lleva a cabo varios tipos de programas de nutrición. En el caso de los servicios móviles, definir la unidad que se va a contabilizar antes de presentar los datos —por ejemplo, una clínica o un equipo móvil registrado, en lugar de cada uno de los lugares que visita— y utilizar un identificador único para evitar el doble recuento. Si los resultados también se desglosan por tipo de programa, un centro puede aparecer en más de un subgrupo de tipo de programa; por lo tanto, estos recuentos de los subgrupos no deben sumarse para obtener el total general.

Considera también la posibilidad de utilizar los siguientes indicadores:

• Tratamiento de la desnutrición (mide el número real de ingresos para el tratamiento de la desnutrición aguda, complementando la funcionalidad de los centros con el uso de los servicios)

• Cobertura de los servicios de tratamiento de la desnutrición aguda (mide si los niños que necesitan tratamiento tienen acceso efectivo a servicios que funcionan correctamente)

• Tasa de recuperación (curación) (añade un indicador de resultado del tratamiento, en lugar de dar por sentado que el buen funcionamiento del centro implica una atención eficaz)