Número de Empleos Creados

El indicador mide el número de puestos de trabajo de equivalente a tiempo completo (ETC) que se crearon gracias a la ayuda prestada. Agrega los empleos a tiempo parcial y a tiempo completo.

Determine el valor del indicador utilizando la siguiente metodología:

1) Utilice las revisiones de la documentación pertinente del proyecto (por ejemplo, los informes de seguimiento y evaluación ) y las entrevistas con las personas que obtuvieron puestos de trabajo (o las empresas que los crearon) para hacer una lista de todos los puestos de trabajo que se crearon recientemente (es decir, que no existían antes) gracias al apoyo del proyecto. Si trabaja con empresas formales, también puede revisar el número de personas en su nómina.

2) Por cada trabajo subvencionado que sea sólo a tiempo parcial, calcule el número aproximado de horas que la persona trabaja a la semana (por ejemplo, 2,5 días a la semana multiplicados por 8 horas = 20 horas a la semana). Por cada empleo subvencionado que sea sólo estacional, calcule cuántos meses (o semanas) trabaja la persona al año (por ejemplo, 3 meses al año).

3) Dado que es posible que, por ejemplo, 4 empleados a tiempo parcial trabajen y ganen menos que uno a tiempo completo haciendo el mismo tipo de trabajo, debe convertir todos los empleos a tiempo parcial y estacionales en empleos "equivalente a tiempo completo" (ETC). Por ejemplo, una semana de trabajo a tiempo completo es de 40 horas. Si una persona trabaja sólo 20 de las 40 horas semanales, trabaja 20 dividido por 40 = 0,5 ETC. Del mismo modo, si una persona tiene un trabajo estacional y trabaja 3 de los 12 meses del año, el ETC se calcula como 3 dividido por 12 = 0,25 ETC. Si una persona tiene un trabajo regular a tiempo completo (40 horas semanales u otro número basado en la costumbre local), tiene 1 ETC. Este proceso es importante, ya que informar de los puestos de trabajo en ETC proporciona una visión mucho más precisa de la contribución del proyecto a la creación de empleo.

4) Para calcular el valor del indicador, sume los ETC de todos los empleos creados gracias al apoyo del proyecto. Por ejemplo, si una persona trabaja a tiempo completo (= 1 ETC) y otras dos personas trabajan sólo 20 horas a la semana (= 0,5 ETC), su empleo equivale a 1 + 0,5 + 0,5 = 2 ETC.

Desagregue los datos por sexo, tipo de trabajo (a tiempo parcial, a tiempo completo), nivel salarial, personas con discapacidad y tipos de profesión de los empleados. El recuadro 4 de la guía DCED que figura a continuación (páginas 38 / 43) ofrece consejos útiles sobre lo que hay que tener cuidado al desagregar los empleos por género.

1) Minimizar la incidencia de las "denuncias falsas " verificando la información sobre el empleo a partir de varias fuentes diferentes, como la documentación pertinente (contrato, nómina), el empleado, el empleador, otros informantes clave, y realizando visitas sin previo aviso en el lugar de trabajo.

2) Si carece de los datos necesarios para contar el número de ETC, puede utilizar una regla empírica recomendada por la OIT según la cual dos puestos de trabajo a tiempo parcial equivalen a un puesto de trabajo en ETC (fuente: webinar de la OIT Midiendo la Creación de Empleo, de12 de febrero de 2019). Este método es menos preciso y debe utilizarse sólo si es imposible que el proyecto utilice la metodología descrita anteriormente.

3) Además de informar sobre el número de ETC, informe por separado sobre el número total de personas que obtuvieron algún tipo de empleo (a tiempo completo, a tiempo parcial, de temporada). Esto le mostrará el número de personas a las que llegó el apoyo a la creación de empleo del proyecto.

4) Dado que hay una diferencia significativa en el valor de un trabajo muy mal pagado y un trabajo bien pagado (por ejemplo, uno que paga al menos un salario medio), es muy recomendable desglosar los datos por nivel salarial.

5) Se recomienda documentar los datos de contacto (números de teléfono/correos electrónicos/direcciones) de las personas que obtuvieron un empleo, de modo que más adelante pueda ponerse en contacto con ellas fácilmente para ver cuántas de ellas consiguieron conservar su puesto de trabajo.

6) Considere la posibilidad de complementar los resultados proporcionados con los siguientes indicadores:

   - Proporción de Puestos de Trabajo Conservados

   - Ingresos por el Empleo

   - Índice de Satisfacción de los Empleados

   - Seguridad en el Empleo

7) Considere la posibilidad de medir el número de ETC apoyados directa e indirectamente. Los puestos de trabajo apoyados directamente son los proporcionados por los empleadores con los que se ha trabajado directamente (por ejemplo, fábricas de procesamiento de fruta a las que se ha apoyado directamente con formación o acceso a la financiación). Si el apoyo da lugar a que otros agentes de la cadena de valor (por ejemplo, más comerciantes que recogen la fruta o más agricultores que la producen, en función del crecimiento de las empresas de transformación de la fruta) tengan que emplear a más personas, estos puestos de trabajo pueden contarse como ETC apoyados indirectamente. Los mapas de la cadena de valor pueden ser una forma útil de analizar y mostrar los empleos directos e indirectos de los que es responsable un programa. Para calcular el número de ETC apoyados indirectamente, se puede utilizar una metodología similar a la descrita anteriormente. Al mismo tiempo, debido a la dificultad relacionada con el recuento del número de ETC con apoyo indirecto, es importante que reconozca en sus informes/presentaciones que las cifras de ETC con apoyo indirecto son estimaciones bien fundadas (basadas en todos los datos disponibles) y no mediciones precisas.

8) Para más información, lea el capítulo 3.3 de la publicación de DCED.